Одной из моих главных целей при прохождении программы стартап-школы МБМ было «подтянуть» знания и навыки бизнес-планирования. Занятие по Модулю 3 - Бизнес-модель как нельзя лучше решило эту задачу!
На мастер-классе была представлена презентация, которая просто изобилует фундаментальными и практическими знаниями и раскрывает клиенто-ориентированный подход! Лично для меня очень полезным было обсуждение концепции бизнес-модели, её шаблона по Остервальдеру и методики разработки бизнес-модели с объяснением её составляющих.
С бизнес-моделированием тесно связан успех бизнес-планирования, и на мастер классе были освещены основные моменты создания действенного бизнес-плана. Часть обсуждения была также посвящена управлению процессом реализации планов. Здесь ценным было обсуждение методологии и принципов «канбан», а также инструмента управления проектами на примере планировщика Trello.
Простая и понятная структура презентации, изложение материала с обсуждением практических примеров, а также масса дополнительной информации и ссылок на материалы для самостоятельного изучения помогли автору донести не только основную суть презентации, но и раскрыть существенные детали процесса, а также указать пути поиска и источники для углубления полученных знаний и отработки навыков.
Только жестко лимитированный срок, отведенный на мастер-класс, не позволил в полной мере обсудить с аудиторией все детали представленной информации, хотя, как говорилось выше, спикер оставил обширную базу источников для заочного продолжения освоения материала.
В целом, хотелось бы отметить занятие, проведенное Александром Гарным, как дно из самых результативных из всего курса стартап-школы МБМ и поблагодарить Александра за разработку этого модуля и высокопрофессиональную и мотивирующую подачу материала!
Буду применять полученные знания на практике!
Сергей Мельников
26.11.2019 г.
Вход