На занятиях по предмету «Стратегический менеджмент» я узнала много нового, а именно:
1. Чем отличается менеджмент от управления;
2. Формулировку целей по SMART;
3. Экстенсивные и интенсивные практики управления организацией;
4. Методику Канбан;
5. SWOT-анализ;
6. Матрицу Ансоффа;
7. Цикл Шухарта-Деминга;
8. Модель спиральной динамики;
9. Адаптивные подходы к управлению.
На практике только удалось применить метод SMART, для лаконичного объяснения клиентам рабочих моментов. Остальное планирую применить в ближайшее время.
В процессе обучения мне понравился оригинальный подход в виде опроса с помощью приложения через интернет. Еще понравились доходчивые презентации, в которых все ясно, понятно, а главное коротко изложено.
На занятиях не нравилось только то, что иногда мысли по одному аспекту были очень затянуты, а в остальном всё было замечательно.
Могу только предложить не растягивать объяснение материала и быть немного строже к студентам.
С уважением,
Варакута Ирина Игоревна.
Группа 01-УПО-2941
14.05.2020 г.
Вход