Business Model Canvas: мастерская (Offline / Online)

Для кого:	ЛПР действующих компаний
Продолжительность:	1-6 мес.
Содержание:	Краткое описание Что вы получаете? Зоны ближайшего развития Работа в команде Как это работает Гарантия
Нужна помощь в выборе программы

Для кого:
ЛПР действующих компаний

Продолжительность:
1-6 мес.

Содержание:
Краткое описание
Что вы получаете?
Зоны ближайшего развития
Работа в команде
Как это работает
Гарантия

Предлагаем вам возможность сформировать / актуализировать модель своего бизнеса. Получить представление о современных научных подходах и методах управления. Подобрать и протестировать управленческие решения наиболее актуальных проблем. Выстроить успешные коммуникации с потенциальными партнерами и единомышленниками, решающими аналогичные задачи. Кратно увеличить материальные и нематериальные выгоды - совершенствуя навыки управленческого мастерства.

Что вы получаете:

Каждый участник мастерской получает возможность подобрать и протестировать управленческое решение наиболее актуальной для него проблемы, а также принять активное участие в поиске решений насущных проблем участников команды и адаптации лучших практик управления.

Участие в мастерской - это живой опыт принятия любого партнера, развития толерантности, взаимопомощи и эмпатии, интенсивная самостоятельная работа каждого в отдельности и всех участников вместе. Возможность организовать мыслительную деятельность и направить творческий поиск на изучение и познание.

В рамках мастерских мы:

Изучаем особенности применения лучших управленческих практик;
Помогаем участникам освоить лучшие практики управления и осознанно организовать продуктивное управление внутренней и внешней средой бизнеса в условиях окружающей действительности;
Разрабатываем и тестируем возможные методы управления и варианты действий, под конкретную ситуацию. При этом выбор конечного управленческого решения всегда остается за участниками.

Организуя совместную работу в группах / командах, мы:

Изучаем особенности применения современных методов управления на практике и в процессе многократного повторения формируем (вырабатываем) у участников привычку использовать их в реальных условиях;
Помогаем участникам освоить лучшие практики управления и осознанно организовать продуктивное управление внутренней и внешней средой своего бизнеса в условиях окружающей действительности;
Формируем описание возможных действий и методов, под конкретную ситуацию. При этом выбор конечного управленческого решения всегда остается за участниками.
Наш подход обеспечивает лучшее понимание преимуществ современных подходов, оперативную поддержку наставников и отраслевых экспертов и возможность немедленного практического использования полученных знаний умений и навыков (ЗУН).

Как это работает

Самоопределение

Выбор траектории развития. Синхронизация ожиданий. Комплектование команд.

Инициация

Подача заявки. Собеседование. Тестирование.

Проблематизация

Анализ ситуации. Конкретизация личных и профессиональных потребностей. Постановка / описание проблемы. Формирование требований к конечному результату.

Постановка цели

Продуктовой / Компетентностной (образовательной).

Реализация проекта

Проверка гипотез. Решение задач. Применение лучших практик и инструментов управления. Перепроектирование. Мониторинг прогресса проекта.

Разработка

Оценка ресурсной базы. Перевод проектного замысла в систему задач (планирование и подготовка деятельности). Выбор методов и средств.

Разбор "Полетов"

Завершение проекта. Осмысление и переосмысление деятельности команды (рефлексия). Определение направлений дальнейшего развития.

Защита проекта

Представление полученных результатов. Обратная связь.

* Потенциальным участникам мастерской необходимо иметь представления о базовых принципах и методах проектного управления (формируется самостоятельно или на мастер-классах).

Business model Canvas (онлайн помощник)

Практическое задание: начиная с блока «Потребительские сегменты», последовательно опишите каждый модуль бизнес-модели на основании имеющихся у вас данных в соответствии с текущей ситуацией (см. подсказки и рекомендации).

Ваша ЦЕЛЬ: разработать актуальную модель для своего бизнеса.

Ключевые партнеры

Ключевые виды деятельности

Ключевые ресурсы

Ценностные предложения

Взаимоотношения с клиентами

Каналы продаж

Потребительские сегменты
(ЦА)

Структура издержек

Денежный поток

Потребительские сегменты
(ЦА)

Ценностные предложения

Каналы продаж

Взаимоотношения с клиентами

Денежный поток

Ключевые ресурсы

Ключевые виды деятельности

Ключевые партнеры

Структура издержек

Гарантия возврата денег

Если вы не удовлетворены, мы вернем вам ваши деньги.

Нулевой риск: Гарантируем создание условий необходимых для получения максимально полезной практической ценности. Пришлите на email: support@pcpm.ru описание своих ожиданий и фактических несоответствий. Если вы не будете удовлетворены полученными результатами, мы вернем ваши деньги.

📢 Рекламации принимаются в течение 10 дней с момента потребления услуги.

Думаю сделать бизнес-модель для одного участника семинара, по его направлению и по направлениям бизнеса.